+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Приказ о подчинении сотрудника другому руководителю

Образец приказа о подчинении работников

Приказ о подчинении сотрудника другому руководителю

4. Просьба руководителя – приказ в вежливой форме

Многие руководители не понимают разницы между приказом и просьбой. Они не знают, что такое просьба, и не умеют ею пользоваться. Им кажется, что просить – удел слабых и что если они позовут подчиненного в свой кабинет и скажут ему: «Иван Иванович, я тебя очень прошу – сделай вот это к такому-то сроку», то этим они себя унизят. Они ошибаются и живут в неведении.

Просьба руководителя – такой же приказ, только отданный в вежливой форме. Она точно так же обязательна для исполнения и даже больше. На самом деле просьба – намного более мощное оружие, чем приказ, по следующим причинам.

Просьба – это всегда личное. Ее нельзя не выполнить, поскольку этим подчиненный показывает свое личное персональное неуважение к руководителю. Невыполнение просьбы – это личная обида, нанесенная руководителю. Подчиненный редко может на это решиться. А если решается, то тем самым показывает вам свое личное неуважение. Зачем вам в команде такие подчиненные?

? Область использования просьбы не имеет границ.

Приказать можно только то, что не выходит за рамки служебных обязанностей, а попросить руководитель может обо всем, в том числе и о том, что не входит в должностные обязанности подчиненного, вообще не связано с работой или даже находится за рамками морали и закона (бывают и такие случаи).

Пользуйтесь просьбами в управлении подчиненными. Это очень мощно и эффективно. Максимально уважительно относитесь к просьбам своего руководителя. Каждый раз задавайте себе вопрос – почему он вас попросил, а не просто приказал? Что в этом поручении такого, что ему пришлось использовать просьбу?

Ситуация : Какие кадровые документы нужно оформить при переименовании отдела без изменения должностных обязанностей его сотрудников Являюсь директором обособленного подразделения и хочу изменить распорядок дня в части: время начала и окончания. На сегодня работаем с до , изменить на -. Допустимо ли это и как правильно оформить, Спасибо.

Приказ о порядке подчинения

4.Издаем приказы по сотрудникам и перемещении. 5.Делаем новые должностные инструкции. Даже если обязанности те же, что и были, то название должности может звучать по другому. 6.Вносим изменения в трудовые книжки. И это не усложнение жизни, это наша обязанность.

Вопрос Формулировка «Переподчинить должность» предполагает, что единица занята, ее выводят из одного структурного подразделения и вводят в другое, при согласии работника? Как может быть сформулирован текст приказа при этом? Ответ Ответ на вопрос: Понятие «переподчинить должность» отсутствует в трудовом законодательстве. Между тем, под этим термином можно понимать и перенос должности из одного структурного подразделение в другое, и возможно изменение подчиненности всего структурного подразделения, а также включение в штатное расписание по данному подразделению руководящей должности, которой будет поодчнен ранее приняты работник.
Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда Энциклопедия кадровых приказов от Системы Кадры. Если меняется подразделение: В этом случае потребуется внести изменение в штатное расписание организации.

Приказ о переподчинении сотрудников другому руководителю образец

Однако учитывая тот факт, что каждая штатная единица в организации исполняет свои обязанности, на период отсутствия сотрудника его обязанности обычно возлагаются на другого человека. Нужно понимать, что возложение любых обязанностей на сотрудника, причем не обязательно временных, но и постоянных, должно оформляться соответствующим приказом.

Производственно-аналитическое управление: 1.3.1.2.1. Отдел отчетности; 1.3.1.2.2. Служба инструментальной платформы и архитектуры БД; 1.3.1.2.3.

Отдел операций с пластиковыми картами; 1.3.1.2.4. Отдел кредитно-депозитного комплекса; 1.3.1.2.5. Отдел платежного документооборота и ядра АБС; 1.3.1.2.6.

Приказ о подчиненности работников образец

Приказ довести до всех сотрудников. Директор А.Е.

Виноградов Образец приказа о подчинении сотрудников другому руководителю ; об увольнении (прекращение трудового договора) В этом случае для сотрудников организовывается «скользящий» график, и тем, кто привлекается на работу в выходные, предоставляются отгулы в другие дни, либо производится оплата работы по двойному тарифу.

он может потребовать оплату за отработанное время в двойном размере (для определения размера заработной платы подсчитываются именно реально отработанные часы, а не просто начисляется двойной дневной оклад ); он может взять отгул в любой другой рабочий день, но при этом оплата за труд в выходные оплачивается по одинарной ставке.

Я вижу 2 пути дальнейших действий: 1: * подписать приказ о подчинении сервисного отдела отделу продаж * внести изменения в должностную инструкцию начальника сервисного отдела в подчинённости.

2: * подписать приказ о подчинении сервисного отдела отделу продаж * создать приказ по штатному расписанию об упразднении самостоятельного сервисного отдела и создании сервисного отдела внутри отдела продаж * изменить штатное расписание * сделать необходимые кадровые перемещения, подписать приказы * сделать доп.

соглашения к трудовым договорам, подписать их * внести записи о перемещении в трудовые книжки и личные карточки * внести изменения в должностные инструкции (изменение названия отдела и подчинённость начальника сервисного отдела).

Переподчинение работника другому руководителю приказ

Если должностная инструкция оформлена в виде отдельного документа и вносимые поправки не касаются обязательных условий трудового договора, целесообразно вносить изменения путем подготовки:

  • должностной инструкции в новой редакции;
  • или изменения к должностной инструкции (документа, который содержит перечень поправок к действующей редакциидолжностной инструкции).
  • Такая необходимость может возникнуть и в ситуации, например, когда текущие отношения заключены на неопределенный срок, но новая должность предполагает наличие срочного трудового договора (например, в случае перевода на должность генерального директора, чей срок полномочий может быть ограничен уставом организации). Поскольку в общем случаеменять срок заключенного трудового договора нельзя, переход сотрудника на новую должность при необходимости смены характера отношений (срока трудового договора) необходимо будет оформить не как перевод, а как увольнение с последующим приемом на работу. Запись о переводе Запись о переводе в трудовую книжку сотрудника внесите не позднее чем через неделю со дня перевода (п. 10 Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225).

    Приказ о подчинении сотрудников

    Такой порядок соблюден не был, поскольку сотрудница не давала своего письменного согласия, вследствие чего Суд Сахалинской области постановил Решением от 15.11.2019 г. восстановить Наталью Н. в своей должности, а также выплатить ей среднюю заработную плату за время вынужденного прогула. Только правильное возложение обязанностей, выполненное по всем предписанным нормам, может гарантировать не только полную правовую защищенность всем участникам дела, но и безопасность с точки зрения государственных и инспекционных проверок. На первом этапе необходимо получение письменного согласия работника на принятие новых обязанностей.

  • он может потребовать оплату за отработанное время в двойном размере (для определения размера заработной платы подсчитываются именно реально отработанные часы, а не просто начисляется двойной дневной оклад );

Смотрите так же:  Исполнительный лист срок действия истек

Приказ о подчинении сотрудников другому руководителю

Единство профессионального языка (задание должно быть понятным как с точки зрения ясности его формулировки, так и с точки зрения возможности его интерпретации подчиненным применительно к конкретным условиям). 3. Полнота информации.

Недопустимы как неполнота, так и неточности или ошибки в задании.

Неполнота задания, равно как и ошибки при его формулировании ведут к чрезмерному инструктированию, что, в свою очередь, порождает излишний контроль, ведет к беспорядку, увеличению объема работы, отвлекает руководителя от главного.

Как оформить приказы о переподчиненнии сотрудников?

Необходимо за два месяца уведомить сотрудника о предстоящих изменениях. Если сотрудник не согласится работать в изменившихся условиях, направьте ему письменное предложение другой работы, соответствующей его квалификации и состоянию здоровья. При отсутствии такой работы – предложите вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу.

Если сотрудник откажется от всех предложений или у вас нет подходящей работы, оформите увольнение по пункту 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса РФ (отказ от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора). Такой порядок предусмотрен в статье 74 Трудового кодекса РФ.

В завершение процедуры внесите соответствующие изменения в утвержденное в организации штатное расписание (раздел 1указаний, утвержденных постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1).

При слиянии прекращается самостоятельное существование сливающихся организаций и на их базе образуется новое юридическое лицо, к которому переходят права и обязанности этих организаций в соответствии с передаточным актом. 19.

Руководитель (начальник), чтобы убедиться в правильном понимании отданного им приказа, может потребовать его повторения, а подчиненный, получивший приказ, может обратиться к руководителю (начальнику) с просьбой повторить его. 20. Исполнив приказ, подчиненный, если он не согласен с приказом, может его обжаловать.

21. Об исполнении полученного приказа подчиненный обязан доложить прямому руководителю (начальнику), отдавшему приказ, и (или) своему непосредственному руководителю (начальнику).

Приказ о переподчинении сотрудника другому руководителю

Такие правила установлены статьей 72.1 Трудового кодекса РФ и разъяснены в пункте 16 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2. Инициатор перевода Перевод на постоянную работу в пределах одной организации возможен по инициативе:

Такой порядок предусмотрен в статьях 72 и 72.1 Трудового кодекса РФ. Документальное оформление перевода Если инициатором перевода выступает сотрудник, он пишет заявление о переводе. Если администрация организации – нужно получить письменное согласие сотрудника на перевод.

На практике чаще всего согласие оформляется следующим образом. Сотрудник пишет на приказе о переводе: «Согласен на перевод».
В то же время уведомить сотрудника нужно до издания приказа (ст. 72 и 73 ТК РФ).

Унифицированной формы уведомления не предусмотрено, поэтому организация может оформить его в произвольной форме.

З А К Р Ы Т О Е А К Ц И О Н Е Р Н О Е О Б Щ Е С Т В О

от 08.08.2007 г г. Москва № 19

«О структуре подчинения»

В связи с производственной необходимостью, изменением структуры и обеспечением правильного взаимодействия,

ПРИКАЗЫВАЮ:

1.1. Генеральному директору:

1.1.1. Дирекция;

1.1.6. Финансово-аналитическая служба.

1.2.1. Департамент маркетинга и продаж:

1.2.1.3. Управление предпродажной подготовки.

1.3. Техническому директору:

1.3.1. Производственный департамент:

1.3.1.2. Производственно-аналитическое управление:

1.3.1.2.3. Отдел операций с пластиковыми картами;

1.3.1.2.4. Отдел кредитно-депозитного комплекса;

1.3.1.2.5. Отдел платежного документооборота и ядра АБС;

Источник: https://vmalevany.ru/obrazec-prikaza-o-podchinenii-rabotni/

Приказ о переподчинении сотрудников др начальнику

Приказ о подчинении сотрудника другому руководителю

Это может быть как перевод на другую должность, по другой специальности, квалификации, профессии в пределах одного нанимателя, так и к другому нанимателю и даже в другую местность.

При переводе изменяется трудовая функция, наниматель или местность, где выполняются работы, а при перемещении – рабочее место, структурное подразделение, механизм, агрегат. Образец приказа о подчинении сотрудников другому руководителю Практически каждого сотрудника в организации отправляют в командировку.

После принятия руководителем соответствующего решения должен быть составлен соответствующий приказ. Инфо Из нашей статьи вы узнаете, что это за документ и каковы особенности его составления.

Ответ от 2 ответа[гуру]Привет! Вот еще темы с нужными ответами: как заполнять унифицированную форсу № ИНВ-22(приказ о проведении инвентаризации)?

Пожалуйста дайте определение понятию «руководитель структурного подразделения» Можно ли отменить приказ.

Переподчинение работника в одной организации другому руководителю

Формы реорганизации Часть третья ст. 36 ТК также регулирует трудовые отношения с работником при реорганизации организации.

Реорганизация юридических лиц может осуществляться в форме слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования (ст. 36 ТК и ст. 53, 54 ГК). Юридическое лицо считается реорганизованным с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц.

ТК понятие «имущество организации» исходя из толкования норм ГК – это имущественный комплекс предприятия, дающий возможность выступать в качестве нанимателя, а не отдельные объекты (земельный участок, оборудования, здания, сооружения и др.

), которые могут переходить в собственность других юридическихи физических лиц на общих основаниях с другими объектами гражданских прав. Момент возникновения права собственности на имущество связан с моментом государственной регистрации.

Инфо На основании ст. 131 и

Подобное переименование по правовой природе близко к сотрудника.

Иван Шкловец, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости 2. Ситуация: Как оформить кадровые документы, если изменилась подчиненность отдела, например, отдел вошел в состав управления.

Функционал сотрудников не меняется Оформление кадровых документов не потребуется, если изменение подчиненности не влечет за собой изменения наименования отдела, а название прежнего вышестоящего подразделения не было отражено в трудовых договорах в качестве уточнения места работы сотрудников отдела.

Работодателю достаточно издать приказ по

Приказ на изменение подчиненности работника образец

Виды постоянного перевода При постоянном переводе сотрудник может быть переведен: Причины перевода на новую работу в той же организации могут быть различными.

Поскольку в общем случаеменять срок заключенного трудового договора нельзя, переход сотрудника на новую должность при необходимости смены характера отношений

Приказ об оперативном подчинении работника

  1. Ответ: Можно ли вносить изменения вдолжностную инструкцию

Дополнительных приказов «о подчинении сервисного отдела отделу продаж» издавать не требуется, однако их издание не является нарушением, поэтому возможно. Приказом организации можно утвердить изменения штатного расписания или новую редакцию штатного расписания.

В том случае, если наименование структурного подразделения указано в трудовом договоре с работником, в него надо внести соответствующие изменения, составив дополнительное соглашение к трудовому договору.

Если структурное подразделение в тексте трудового договора не указано, достаточно будет приказа об утверждении изменений в штатное расписание (нового штатного расписания). 7. Ответственность подразделения.

Гриф утверждения документа должен состоять из: Здесь указываются документы, регламентирующие деятельность (ФЗ, Устав и пр.). Структура отдела. Непосредственный начальник.

Приказ о подчинении сотрудников образец

Например, сокращение численности или штата сотрудников (ст.

180 ТК РФ), организационные или технологические изменения (ст. 74 ТК РФ) и т. д. Переименование должности сотрудника и изменение размера его зарплаты в штатном расписании влечет за собой изменение существенных условий трудового договора.

А значит, до внесения изменений в штатное расписание нужно издать приказ о переименовании должности или об изменении размера зарплаты сотрудника, а затем заключить с ним дополнительное соглашение к трудовому договору. Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г.

№ 225). Если наименование должности или зарплата изменяются по инициативе администрации по организационным или технологическим причинам, процедура будет немного другой. В случаях, когда изменения носят единичный характер, например изменилось наименование должности сотрудника, удобнее издать приказ о внесении изменений в штатное расписание.

Переподчинение работника другому руководителю

отказано, изменена дата его увольнения на .

В кассационной жалобе ставится вопрос об отмене решения суда в части отказа в иске о признании приказов от N , N и от N незаконными, восстановлении на работе в должности и взыскании заработной платы за время вынужденного прогула. Доводы жалобы сводятся к критике выводов суда, указывается на неправильное применение материального закона.

В кассационном представлении ставится вопрос об отмене решения суда в части изменения даты увольнения истца. Судебная коллегия, выслушав лиц, участвующих в деле, прокурора, изучив материалы дела, обсудив доводы кассационной жалобы, не находит оснований для отмены решения суда. Принимая решение об отказе в удовлетворении исковых требований Н.

и изменении даты увольнения истца, суд пришел к выводу о том, что увольнение истца произведено ответчиком в полном соответствии с требованиями закона и соблюдением необходимого порядка.

В этом случае этого будет вполне достаточно (Подробнее об этом смотреть ответ № 2).

Ситуация какие кадровые документы нужно оформить при переименовании отдела без изменения должностных обязанностей его сотрудников являюсь директором обособленного подразделения и хочу изменить распорядок дня в части время начала и окончания. Приказ о премировании может быть оформлен как на унифицированном бланке (т-11, т-11а), так и иметь произвольную форму (с учетом обязательных реквизитов).

Следовательно, после приказа о переименовании структурного подразделения необходимо письменно предупредить всех работников, чьи существенные условия труда будут изменены.

Pdf, epub, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Дисциплинарные взыскания как правильно оформить. Образец приказа о реорганизации действующей структуры организации путем слияния некоторых структурных подразделений в одно новое смотрите в рубрике полезная документация на с.

Приказ о подчиненности структурного подразделения

1.Издала приказ о внесении изменений в штатное расписание: исключить из штатного расписания отдела сервиса следующие ставки…, ввести в ШР отдела продаж следующие ставки… 2.Меняем ШР.

3.Со всеми сотрудниками бывшего отдела сервиса заключаем дополнительные соглашения к трудовым договорам о переводе в другое структурное подразделение — отдел продаж. Если меняются условия оплаты труда, то тоже прописываем обязательно.

4.Издаем приказы по сотрудникам и перемещении. 5.Делаем новые должностные инструкции. Даже если обязанности те же, что и были, то название должности может звучать по другому.

6.Вносим изменения в трудовые книжки.

И это не усложнение жизни, это наша обязанность. Как создать приказ о подчинении подразделения новому рукаводителю Вопрос Формулировка «Переподчинить должность» предполагает, что единица занята, ее выводят из одного структурного подразделения и вводят в другое, при согласии

Приказ о подчинении руководителю проекта

Приказ о подчинении сотрудника другому руководителю

Шаблоны и формы Приказ о распределении функциональных обязанностей — это распорядительный документ, которым утверждается перечень того, что должен делать работник, и как эти полномочия распределяются между коллегами. 25 июля 2019 Иванова Наталья

Для эффективной деятельности любого учреждения необходимо оптимальное распределение функционала между сотрудниками. Практический опыт говорит о том, что:

  • работники имеют различную нагрузку;
  • отсутствует четкое разграничение функционала как между работниками, так и подразделениями организаций.

Как следствие, отсутствует однозначный ответ на вопрос, кто и за что несет ответственность. Распоряжение о распределении обязанностей между сотрудниками или перераспределении функций на системном уровне даст возможность организации оптимально распределить задачи между сотрудниками, ликвидировать пробелы в реализации задач и предотвратить возникновение новых проблем.

Системное разделение труда позволяет обеспечить персонал работой по тем направлениям, которые соответствуют их уровню, профессиональным возможностям и навыкам. При распределении обязанностей руководитель определяет конкретные функции сотрудников и подразделений, основанные на принципах.

ПринципПрименение принципа
Разделение подразделений на одинаковые по численности группыШтат организации включает сотрудников с идентичными профессиональными качествами, а для исполнения поручения необходимо четко определенное число работников
Ориентир на основные направления деятельности подразделенияНаиболее популярный, связан с формированием подразделений на основании общности задач, стоящих перед ними
ТерриториальныйНахождение подразделений на разных территориях
Распределение с учетом вида производимых продуктовИмеет место в быстро развивающихся организациях, увеличивающих перечень выпускаемых товаров. Не допускается путаница между структурами, каждая из которых представляет собой мини-организацию
Учет мнения потребителяИспользуется в сферах, где клиент играет решающую роль (сфера услуг)

Перераспределение обязанностей — это изменение функционала сотрудников из-за недогруженности одних и перегруженности других. Изменяя функционал, руководитель должен быть уверен, что специалист, которому они поручены, имеет достаточно навыков для исполнения. Проводя процедуру перераспределения, нужно:

  • скорректировать должностные инструкции;
  • ознакомить с ними работников;
  • дополнительно обучить новым направлениям;
  • учесть обновление функционала в системе мотивации.

Особенности для бухгалтерии

Организация эффективной деятельности бухгалтерии относится к непростым задачам. Чтобы наладить деятельность подразделения, необходимо:

  1. Определить объем работы конкретного сотрудника.
  2. Ввести в практику отраслевые нормативы с учетом специфики деятельности учреждения.
  3. При отсутствии отраслевых норм нужно разработать их самостоятельно. Для этого понадобится осуществить замер затрат времени на конкретный процесс, используя специальные программы, секундомер, отчет работника о результатах труда и затратах времени на их достижение.
  4. После определения объемов и норм утвердить штатное расписание.
  5. Разработать должностные обязанности по конкретным направлениям работы бухгалтерии.
  6. Проводить аттестацию.

Успешно распределить функционал в бухгалтерии помогут:

  • тайм-менеджмент, то есть эффективное планирование распределения времени на выполнение объемов работ;
  • делегирование полномочий, которое является вариантом распределения ответственности и одновременно элементом мотивации;
  • мотивация работников (материальная и нематериальная);
  • регулярный контроль выполнения задач.

Специфика бухгалтерской работы предполагает наличие в штате подразделения ряда сотрудников:

  • главный бухгалтер;
  • заместитель;
  • специалист для расчета зарплаты;
  • кассир;
  • ревизор;
  • бухгалтер по работе с основными средствами.

Главный бухгалтер подчиняется руководителю учреждения и контролирует все финансовые потоки, обеспечивая рациональное использование ресурса предприятия. Другие работники бухгалтерии выполняют комплекс действий по конкретному направлению:

  • учет операций по хоздеятельности;
  • контроль документов, сверка данных;
  • отражение сведений на учетных счетах;
  • формирование отчетов.

По итогам перераспределения функций в бухгалтерии происходит:

  • снижение числа злоупотреблений;
  • перекрестный контроль работников;
  • повышение эффективности труда.

Как оформить

Перераспределение функций между работниками возможно только при наличии их письменного согласия.

В этих целях руководство должно издать распорядительный документ по организации — приказ о перераспределении обязанностей. До утверждения этого документа перераспределять нагрузку не разрешено.

Приняв распорядительный документ, вносить корректировки в должностную инструкцию не обязательно.

Какие документы понадобятся

Определение перечня обязанностей сотрудника — полномочие руководителя организации. Письмо Роструда РФ от 31.10.2007 № 4412-6 подтверждает право работодателя принимать и вносить изменения в штатное расписание организации и должностные инструкции сотрудников.

Перераспределяя функционал, руководитель должен принять во внимание следующее:

  1. Внесение изменений в действующие должностные обязанности при условии, что такие изменения корректируют трудовую функцию человека, является изменением существенных условий трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ) и проводится по правилам ст. 72 ТК РФ при наличии соглашения сторон.
  2. Изменение обязанностей без корректировки существенных условий (зарплата, режим работы и т. п.) относится к уточнению должностной инструкции и может быть осуществлено работодателем в одностороннем порядке (Апелляционное определение Волгоградского облсуда от 29.08.2014 № 33-8933/2014).

Для распределения функций руководителю понадобится издать приказ по организации и, в зависимости от вносимых изменений, оформить пакет документов.

Как оформить приказ

Распорядительный документ по перераспределению обязанностей содержит сведения о:

  • названии учреждения;
  • дате и номере документа;
  • наименовании приказа;
  • обосновании причин издания;
  • списка указаний и обязанностей;
  • должности, Ф.И.О., подписи руководителя;
  • перечне работников, которым надо ознакомиться с приказом.

Структура документа включает:

Раздел
Шапка
  • название организации,
  • название документа,
  • дата формирования,
  • номер.
ПреамбулаПояснение причин необходимости и актуальности разработки.
Основная частьКонкретные условия перераспределения функционала между работниками, перечень функций по направлениям деятельности.
Реквизиты подписи документа
  • Ф.И.О.;
  • должность;
  • подпись начальника предприятия.
Ознакомление с документомПеречень сотрудников с Ф.И.О. и должностями, которым надлежит ознакомиться с содержанием документа.

Приказ оформляется на бланке организации (при его наличии). Печать не ставится.

Как и сколько хранить

Приказ по распределению обязанностей относится к категории документов, связанных с общей деятельностью учреждения.

Если в организации принят бумажный документооборот, приказы подшиваются в папку, отражающую общую деятельность. При электронной системе хранения доступ к файлам должны иметь уполномоченные работники.

Секретарь хранит подобные документы организации или лицо, которое уполномочено вести в организации документооборот.

Срок хранения приказов по распределению обязанностей неограничен и является постоянным (Приказ Минкультуры России от 25.08.2010 № 558).

Статья подготовлена с использованием материалов КонсультантПлюс. Получить доступ

Источник: https://gosuchetnik.ru/shablony-i-formy/instruktsiya-oformlyaem-prikaz-o-raspredelenii-obyazannostey-mezhdu-rabotnikami

alishavalenko.ru

Терентьев Богдан

  1. 05.08.2018 /
  2. 0 Коментарьев

ТК РФ).

Распоряжение о переподчинении сотрудника образец Учебное пособие предлагает ответ в следующем виде: Учитываем нюансы при оформлении изменения трудового договора изменение наименования должности работника при сохранении той же трудовой функции; 2 изменение наименования отдела или структуры подчиненности в организации при неизменности должности и статуса; 3 введение на предприятии системы стимулирования, которая ранее не применялась.

Источник: http://lksmrf.ru/prikaz-o-podchinenii-rukovoditelyu-proekta/

Форма приказ о переподчинении подразделения другому подразделению

Приказ о подчинении сотрудника другому руководителю

4. Просьба руководителя – приказ в вежливой форме Многие руководители не понимают разницы между приказом и просьбой.

Они не знают, что такое просьба, и не умеют ею пользоваться. Им кажется, что просить – удел слабых и что если они позовут подчиненного в свой кабинет и скажут ему:

«Иван Иванович, я тебя очень прошу – сделай вот это к такому-то сроку»

, то этим они себя унизят.

Они ошибаются и живут в неведении. Просьба руководителя – такой же приказ, только отданный в вежливой форме. Она точно так же обязательна для исполнения и даже больше.

На самом деле просьба – намного более мощное оружие, чем приказ, по следующим причинам.

? Просьбу нельзя не выполнить. Приказ – это официальное служебное поручение.

Его теоретически можно не выполнить по уважительным причинам (хотя и не рекомендуется).

Просьба – это всегда личное. Ее нельзя не выполнить, поскольку этим подчиненный показывает свое личное персональное неуважение к руководителю.

Невыполнение просьбы – это личная обида, нанесенная руководителю.

Подчиненный редко может на это решиться. А если решается, то тем самым показывает вам свое личное неуважение. Зачем вам в команде такие подчиненные?

? Область использования просьбы не имеет границ.

Приказать можно только то, что не выходит за рамки служебных обязанностей, а попросить руководитель может обо всем, в том числе и о том, что не входит в должностные обязанности подчиненного, вообще не связано с работой или даже находится за рамками морали и закона (бывают и такие случаи). Просьба – намного более мощное оружие, чем приказ. Если приказ можно сравнить с пулей, то просьбу по масштабам – с атомной бомбой.

Каждый раз задавайте себе вопрос – почему он вас попросил, а не просто приказал?

Что в этом поручении такого, что ему пришлось использовать просьбу? Иван Шкловец, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости 2.

Ситуация: Как оформить кадровые документы, если изменилась подчиненность отдела, например, отдел вошел в состав управления.

Функционал сотрудников не меняется Оформление кадровых документов не потребуется, если изменение подчиненности не влечет за собой изменения наименования отдела, а название прежнего вышестоящего подразделения не было отражено в трудовых договорах в качестве уточнения места работы сотрудников отдела.

Одним из видов постоянного перевода является изменение структурного подразделения сотрудника, при условии что структурное подразделение было указано в его трудовом договоре (ч.

1 ст. 72.1 ТК РФ). Если вследствие смены подчиненности отдела его название и функции не меняются, то перевода не будет. В таком случае оформлять кадровые документы не потребуется.

Нужно ли уведомлять работников о переподчинении другому структурному подразделению?

Ответ на вопрос: В данной ситуации не вполне ясна суть кадровой процедуры: произошло переименование отдела, изменилась подчиненность отдела, в котором работают сотрудники или сотрудники переведены в другой отдел. 1. Изменение наименования отдела.

Если наименование структурного подразделения указывали в трудовых договорах с сотрудниками, то потребуется: Если название отдела в трудовом договоре не указывали, то достаточно внести изменения в . Если работники против изменения названия отдела в трудовых договорах, то предупредите об этом не позднее чем за два месяца (ст.

Структурное подразделение, в котором они работают, также не изменяют, поскольку не меняют его функции. Подобное переименование близко к сотрудника.

Если наименование отдела не указано в трудовом договоре, вносить изменения не потребуется.

Изменение наименования надо будет отразить только в личной карточке.

2. Изменение подчиненности отдела Оформлять кадровые документы не нужно, если изменили подчиненность, но в результате этого не поменяли наименование отдела. При этом название прежнего вышестоящего подразделения не отражали в трудовых договорах, чтобы уточнить место работы сотрудников отдела.

Связано это с тем, что это изменение структурного подразделения сотрудника считается постоянным переводом только тогда, когда структурное подразделение указали в трудовом договоре сотрудника (ч. 1 ст. 72.1 ТК РФ). Если подчиненность отдела изменилась, а его название и функции не меняются, то это не является переводом. В таком случае оформлять не нужно.

Работодателю достаточно издать приказ по организации в о том, что подчиненность отдела изменили, и ознакомить с ним всех сотрудников, которые в этом заинтересованы. 3. Перевод в другой отдел. Здесь также порядок действий будет зависеть от того указано наименование отдела в трудовом договоре с работником или нет.

Если наименование отдела указано. Потребуется внести изменния в трудовой догвор по соглашению сторон в любое время (ст.72 ТК РФ) или в одностороннем прядке с уведомлением работников об изменения за 2 месяца (ст.74 ТК РФ). Если наименование подразделения в трудовом договоре не указано, то будет иметь место перемещение.

Перемещение у того же работодателя это переход на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности, поручение ему работы на другом механизме или агрегате, если это не влечет за собой изменения определенных сторонами условий трудового договор (ч.3 ст.72.1ТК РФ). Чтобы оформить перемещение сотрудника, получать его согласие не требуется (ч.

3 ст. 72.1 ТК РФ). Достаточно издать приказ о перемещении и ознакомить с ним сотрудника под подпись.

dtpstory.ru

— — Распоряжение о переподчинении сотрудников образец На нем сотрудник должен письменно выразить свое согласие или несогласие на перевод. При отказе сотрудника от перевода его можно уволить: Если инициатива о переводе исходит от руководителя структурного подразделения, нужно подготовить представление о переводе.

№ 1, или по самостоятельно разработанной форме являются изменения к трудовому договору.

Изменения к трудовому договору оформите в видедополнительного соглашения.

Учет кадров Подсистема «Учет кадров» обеспечивает решение следующих задач: Ведение персональной информации о сотрудниках организации общая информация, ИНН, страховой номер, документы, удостоверяющие личность, контактная информация, данные об образовании, ученой степени, ученом звании, членстве в академиях, трудовая книжка, состав семьи, социальные льготы, поощрения, взыскания, знания иностранных языков, сведения о воинском учете. В случае перемещения, в отличие от перевода, согласия работника не требуется.

Важно Зачастую «помощник» и «заместитель» рассматриваются как синонимы.

Левшунов. Зеленоградской таможне С.

Petersburg SMTU web site! Если работодатель устанавливает в своей организации особые правила ликвидации подразделения, то здесь же целесообразно описать процедуру ликвидации привести перечень ликвидационных мероприятий, сроки их проведения, порядок выплаты работникам компенсаций. Такие правила установлены статьей 72.1 Трудового кодекса РФ и разъяснены в пункте 16 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г.

№ 2. Инициатор перевода Перевод на постоянную работу в пределах одной организации возможен по инициативе:

  1. сотрудника;
  2. работодателя.

Такой порядок предусмотрен в статьях 72 и 72.1 Трудового кодекса РФ. Инфо Документальное оформление перевода Если инициатором перевода выступает сотрудник, он пишет заявление о переводе.

Если администрация организации – нужно получить письменное согласие сотрудника на перевод. На практике чаще всего согласие оформляется следующим образом.

Сотрудник пишет на приказе о переводе: «Согласен на перевод». В то же время уведомить сотрудника нужно до издания приказа (ст. 72 и 73 ТК РФ). Унифицированной формы уведомления не предусмотрено, поэтому организация может оформить его в произвольной форме.

Источник: https://gordeychik.ru/forma-prikaz-o-perepodchinenii-podrazdelenija-drugomu-podrazdeleniju-19029/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.